《中国物业管理》杂志2026年第3期刊发《荣万家:逆势突围双增长，党建引擎促发展》，全面展现了荣万家以党建为引领，深耕非住领域、推进多元布局的实践成果。以下为稿件原文：
荣万家:逆势突围双增长，党建引擎促发展
2025年是“十四五”规划收官之年，也是物业服务行业从“规模扩张”向“高质量发展” 深刻转型的关键之年。在宏观经济承压、房地产深度调整的双重考验下，荣万家生活服务股份有限公司（以下简称荣万家）坚持党建引领与战略转型同频共振，以“党建引擎”驱动业务突围， 在非住宅赛道跑出逆势增长的加速度。从华北深耕到全国布局，从传统住宅服务优等生到多元业态新锐，荣万家正以昂扬姿态穿越周期的高质量发展。
红色基因，党建引领
荣万家深知，服务力是物业的根基，党建是服务的灵魂。企业将红色基因融入企业发展血脉， 建立了各级党的组织，不仅实现了规模的扩张，更在基层治理中发挥了先锋引领作用。
荣万家打造了党建引领基层治理的公益品牌“左邻右里”，无论是在日常服务，还是在各种抗灾应急救援中，党员总是起到模范带头作用。每逢“五一”“七一”“八一”“十一”等重要节日，荣万家各地公司都会联动社区、街道与业主，打造充满温度的党建主题活动，为促进和谐社区、基层治理做出自己的努力。
2025年7月，荣万家沧州公司党支部组织市辖区12名党员，赴烈士陵园开展“传承红色基因，永葆党员本色”主题党日活动。活动通过参观烈士陵园、重温入党誓词、专题党课等沉浸式教育，引导党员在红色洗礼中坚定初心，汲取奋进力量。这种将红色教育融入日常的做法，正是荣万家党建工作常态化的生动体现。
9月，在党建指导员罗九华指导下，荣万家蚌埠分公司党支部顺利完成换届选举。强化了组织建设，凝聚了党员队伍，为企业发展注入新动能。蚌埠分公司以此为契机，深化“党建引领”建设，持续提升服务质量与业主满意度。
凭借在党建引领与基层治理领域的扎实实践，2023年，荣万家荣获“先进基层党组织”称号。2024年，河北省住建物业纠纷人民调解委员会通过对企业资质、物业管理水平以及近年来物业纠纷满意度的审核等，综合评定荣万家廊坊公司为河北省新时代“枫桥经验”共建单位。
穿越周期，非住赛道跑出“加速度”
在当前经济增速放缓、消费力下降的背景下，物业行业整体面临较大的下行压力。面对市场挑战，荣万家积极调整战略部署，在稳定住宅基本盘的前提下，通过拓展非住宅类物业服务，实现管理面积和营收的逆势增长，逐步建立了业绩增长的第二曲线。
过去两年，荣万家不断摧城拔寨，从非住领域新兵逐步锤炼为久经沙场的成熟战士。2025年，荣万家拓展专业服务细分航道，加强环渤海、西南、华东等重点区域市场深耕。通过独立拓展、渠道推荐、平台合作及存量续签等多元化模式，2025年在管非住项目82 个，同比增长5%；在管建筑面积12277千平方米，同比增长42%。
2025年新签非住项目业态包含环境治理、景区、高校、公共交通、新能源、银行、互联网产业园等新航道项目，为公司未来发展开辟了新的增长曲线。2025年5月，荣万家成功中标贵州高速路北部区域综合服务项目，管理范围涵盖重庆至毕节、毕节至遵义、毕节至贵阳、贵阳至遵义、遵义至重庆等五大路段，涉及29个服务区及1个收费站。这标志着荣万家市场拓展从数量到质量和规模的飞跃。
在非住领域的拓展中，校园业态成为荣万家的重点突破方向之一。凭借在住宅领域积累的标准化服务体系和专业化管理能力，荣万家将服务触角延伸至高校场景，先后布局中国传媒大学海南国际学院、廊坊师范学院等一批院校项目。
高校物业服务具有服务对象素质高、服务要求精细化、管理模式专业化的特点。荣万家各区域公司以高度的责任感和专业精神，从进驻伊始便展现出高标准的工作作风：领导班子带队实地巡查，对环境品质、人员调配、物资筹备、服务流程等进行细致部署；项目团队迅速启动环境提升专项行动，推动绿化补植、垃圾清理等各项工作有序落地。通过精细化的前期筹备和高效的服务响应，荣万家在校园物业领域逐步树立专业口碑，为后续拓展更多高校项目奠定了坚实基础。
物企破局之道:走出“舒适圈”的多元化布局
从2025年到2026年初，在非住领域的业务的高速拓展，标志着荣万家正在突破住宅物业的“舒适圈”，向自己并不熟悉的非住领域进军。这种突破不仅是业态边界的延伸，更是服务能力的全面升维——尤其是在商企服务领域，荣万家聚焦写字楼、产业园区、商业综合体等高频高标场景，以专业化、集约化的运营能力，为企业客户提供从基础物业服务到行政支持、环境营造的综合保障，逐步构建起面向B端的服务生态。
同时，荣万家的拓展项目不仅囊括物业服务行业各细分业态，还向物业服务供应链下游延展，进入环卫、绿化、新能源等服务领域，体现了战略布局从广度延展到纵深领域发展的决心。
从依赖关联地产商的“舒适圈”中勇敢跨出，到非住领域捷报频传；从华北一隅到全国布局；从传统社区服务到综合性城市服务运营商——荣万家正以实际行动书写着逆势增长的答卷。2026年，随着多元化布局的深化，荣万家将继续锚定党建引领为“红色引擎”，以非住拓展为“第二曲线”，在攻坚克难中企稳发展，在服务民生中践行初心，向着全国卓越的生活服务运营商稳步迈进。
这份专稿，是行业对荣万家党建引领基层治理、品质服务和市场拓展的高度认可。未来，我们将继续以党建为 “红色引擎”，深耕服务、稳步拓局，向全国卓越的生活服务运营商稳步迈进！
